為全面總結集團一季度工作成效，緊緊圍繞“比發(fā)展、講奉獻、重實(shí)干”作風(fēng)建設要求，有力有序推動(dòng)全年目標任務(wù)落地見(jiàn)效。4月14日，徽投集團召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟運行調度會(huì )，研判當前形勢，部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。黨委書(shū)記、董事長(cháng)洪筱明主持會(huì )議并講話(huà)，集團班子成員、各部門(mén)及部分子公司主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了集團財務(wù)中心對一季度經(jīng)濟指標完成情況及全年經(jīng)濟指標任務(wù)分解五級體系，各子公司分別匯報一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下一步重點(diǎn)工作計劃，集團分管領(lǐng)導分別作點(diǎn)評。

會(huì )議強調，做好一季度工作對完成全年目標任務(wù)至關(guān)重要，要以“起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰”的勁頭，以月保季、以季保年，提標桿、抓調度，堅定信心決心，以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的工作舉措，抓重點(diǎn)、補短板，抓關(guān)鍵、強弱項，全力推動(dòng)各項目標任務(wù)提速增效，力爭關(guān)鍵指標實(shí)現兩位數增長(cháng)。

會(huì )議要求，一是聚合力，攻堅?shī)^進(jìn)促發(fā)展。集團上下要以深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育、“比講重”作風(fēng)建設為契機，勤修內功，在強作風(fēng)、優(yōu)內控等方面下功夫，在深化改革、創(chuàng )新發(fā)展、破題出圈等方面強舉措，奮力爭先，力爭全年營(yíng)收超10億元。二是拼經(jīng)濟，穩增蓄勢強動(dòng)能。圍繞確定的整體目標，牢固樹(shù)立“爭先進(jìn)位”意識，主動(dòng)對標滬蘇浙先進(jìn)地區經(jīng)驗做法，在比學(xué)趕超中激發(fā)“拼搶爭快”的干事動(dòng)能，積極搶抓二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金期，攻堅克難、大干快上，力爭提前完成“雙過(guò)半”目標。三是抓項目，擴投增效夯基礎。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導向和投資方向，加大中央預算內資金、特別國債、專(zhuān)項債對上爭取力度，持續擴大有效投資，以爭分奪秒的緊迫感抓項目建設，加快推進(jìn)富豐新城圖書(shū)文化檔案館、醫養綜合體、漁梁民宿等項目，力爭早開(kāi)工早見(jiàn)效。四是強實(shí)體，提質(zhì)強鏈優(yōu)結構。進(jìn)一步理清集團發(fā)展賽道，加快主業(yè)板塊優(yōu)化和管理架構重塑，精準發(fā)力，深挖置業(yè)建材實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力，加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動(dòng)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合，不斷適應新形勢、新市場(chǎng)要求，進(jìn)一步增強集團核心競爭力。