近期，徽投集團為進(jìn)一步提升績(jì)效考核的精準性，結合縣委縣政府年度重點(diǎn)工作及集團“十四五”發(fā)展規劃，全面推行差異化績(jì)效考核改革，用活用好績(jì)效考核“指揮棒”，激發(fā)集團上下干事創(chuàng )業(yè)活力。

一是目標求“精”。通過(guò)召開(kāi)2023年度工作務(wù)虛會(huì )，全面總結2022年工作，深入謀劃2023年各項工作。結合務(wù)虛會(huì )精神，集團主要領(lǐng)導帶隊逐一深入21家年度目標考核單位進(jìn)行調研，進(jìn)一步梳理全年工作目標和重點(diǎn)工作，“一企一策”提出經(jīng)濟指標、重點(diǎn)工作考核目標，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、全面會(huì )商，力求績(jì)效考核目標精準。

二是考核求“實(shí)”。集團績(jì)效考核組及時(shí)梳理近年來(lái)績(jì)效考核經(jīng)驗，并依據確定的目標考核單位指標，根據企業(yè)性質(zhì)按商業(yè)一類(lèi)、商業(yè)二類(lèi)、公益類(lèi)進(jìn)行劃分，并結合指標重要程度等因素進(jìn)行合理賦分。針對21家年度考核單位細化150余項考核指標，每項考核指標提出具體評分細則，力求做到可評可考，增強考評的針對性和實(shí)操性。

三是業(yè)績(jì)求“優(yōu)”。完善績(jì)效考核體系，注重經(jīng)濟指標發(fā)展求優(yōu)，全面激活超額激勵機制，針對商業(yè)類(lèi)企業(yè)設定多項加分指標，鼓勵商業(yè)類(lèi)企業(yè)實(shí)現更大業(yè)績(jì)；注重黨建考核形象求優(yōu)，切實(shí)加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導，深化黨建與發(fā)展相融合，推進(jìn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，結合針對年度突出單位和個(gè)人集團公司將單獨予以表彰激勵，著(zhù)力營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍。